管理是一门真正的博雅艺术——彼得·德鲁克

2017-11-03 13:12

中国很多企业的经营者、创业者,绝大多数没有系统学过管理,大多靠直觉和摸着石头过河,或者模仿行业标杆来经营管理,不知不觉遇到很多瓶颈。唯有通过系统持续的学习管理,学习【真正、有效、负责任】的管理,才能掌握基本的管理原理和原则,建立知识、能力、方法和工具,突破瓶颈,赢得发展;


管理是一门博雅的实践艺术,涉及到洞察力、领导力、人文修养、艺术、历史文化等等,需要长期、持续、系统的学习,不断积累,更需要对管理的基本知识有体系化了解和实践运用,这是一个破茧成蝶的过程,需要结伴同修,才能实现不断的成长;


因此,北京德鲁克管理学院发起创建【企业家博雅管理同修营】,以德鲁克系统有效的管理思想为主线,汇聚一群渴望成长的企业家,大家在一起砥砺前行、结伴同修,成长为高效负责任的企业家!

模块1 系统学管理52周在线学习分享(必修)


以企业整体经营为主线,整合德鲁克39本书的管理智慧,整理出52篇经典文章,开发成学习资料包(适合手机端阅读的文章+思维导图+语音朗读+思考题),方便企业家选择自己偏好的学习方式,碎片化时间,系统学管理。


每周两位资深老师导读分享,帮助理解。每周共同学习,分享学习实践体会,帮助企业家全面系统学习管理。


模块2 【企业家博雅管理】6门经典课程(必修)


从企业经营的整体出发,整合国内外专家资源,开发出6门【企业家博雅管理】经典课程,萃取了德鲁克先生60多年的管理思想精髓,涵盖了企业家在管理实践中最常遇见的挑战。授课方式:采用启发式教学方法,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论。两个月一次,每次两天(16个小时),在全国不同中心城市开课,帮助企业家理解真正的企业家管理,蜕变与成长。


课程设计及收益:


【博雅管理】:德鲁克管理思想精要,理解企业管理的功能、任务和管理的基本原则,学习了解德鲁克社会生态视野的方法论;


【经典五问】:学习德鲁克与众不同的事业理论和理清战略方向的方法;学会回答“我们的事业是什么?我们顾客是谁?顾客的认知和价值是什么?追求的成果是什么?我们打算怎么做?”,并学会组织有效的战略研讨会;


【卓有成效的管理者】:德鲁克先生亲自设计开发的经典管理课程,帮助企业家理解:管理从让自己有效开始:面对管理现实,养成5个有效管理习惯,学会卓有成效;


【经理人与组织】:德鲁克先生亲自设计开发的经典管理课程,帮助企业家理清管理者、组织、上级、同事、下属之间的关系,学会高效团队协作的原理和方法;


【管理者开发】:领导力的新方向:学会合理的职务安排和授权,让员工负起责任,通过目标管理与自我控制,帮助员工、知识工作者成为高效负责任的管理者,并取得高绩效;


【创新与企业家精神】:拥有和保持企业家精神,从个人创新到组织创新,并学会系统发现机会,引领变革,学习将创新转换为创造顾客赢得市场的四个基本策略;

模块3 德鲁克实践企业参访(选修)


每月一次企业参访,走出自己熟悉的圈子,走访一家实践德鲁克管理思想有成果的企业(优先走访【企业家博雅管理同修营】企业),通过世界咖啡、案例讨论、私董会等方式,在真实的管理情景中,与不同行业的企业家共同学习、交流,相互促进,共同成长!



3月走访企业:上海;

4月走访企业:山东;

5月走访企业:重庆;

6月走访企业:深圳;

7月走访企业:浙江大风范家具有限公司(拟定);

8月走访企业:贵阳老干妈有限公司(拟定);

9月走访企业:福建厦门;

10月走访企业:武汉;

11月走访企业:郑州;

12月走访企业:西安。


1月9日,【企业家博雅管理同修营】浙江义乌起航,本次课程主题《企业家博雅管理》,时间两天,由王家骢老师、顺波老师联合主讲


招募对象:企业的主要负责人,每家企业不超过2人;


学习费用:39800/年(餐饮费、住宿费、交通费自理,满意保障:30天内,如果感觉不满意,全额退款。


报名电话:杜老师 13718661621