合作背景：

长江精工钢结构（集团）股份有限公司是一家集建筑钢结构研发设计、制作、安装于一体的大型钢结构上市公司。公司定位于钢结构产品和新型建材的供应商、钢结构建筑体系的集成商、钢结构建筑最优秀的总承包营建商的发展格局，现已跻身全国钢结构行业十强领先企业、全国工程建设质量管理优秀企业等荣誉称号。在短短几年的发展进程中，公司承接了百余项“重、大、难、新、外”的建筑钢结构精品工程。其中包括101层的上海环球金融中心，2008年北京奥运会主会场——国家体育场“鸟巢”工程，南通体育场，天津奥林匹克中心体育场，北京首都机场，北京新保利大厦，北京财富中心，哈尔滨国际会展体育中心等等具有深远影响的工程。荣获省、市级奖项20余项。

精工钢结构快速的发展，源于企业始终把人才视为企业的生存之本。快速的发展与人才的培养并行。为了进一步提升管理层的管理素质，以适应快速发展的市场速度，精工钢结构与德鲁克管理学院合作系列管理培训课程。

合作内容：

2007年开始，长江精工钢结构与北京光华博雅管理研修学院开始了课程合作。课程进行情况，请见下表所示：

效果反馈：

通过四次内训，很多学员反馈DA提供的课程形式新颖，分析透彻，使他们对管理工作产生重新的思考。对未来的工作有很大的指导作用。

以下是部分学员的课后评价：

• 这次讲座培训，对我来说感触比较深刻。使我认识到现有工作与标准的差距。对我以后的工作有很大的启发和帮助。

——《八项基本管理技能》学员课后评价

• 很系统全面，解释了一些旧的疑问，也开启了新的思路和继续研讨的问题。很值得！

——《经理人与组织》学员课后评价

l  通过录像、提问等，启发管理的一些道理，案例等很切合实际，带有启发性。

——《经理人与组织》学员课后评价

• 通过培训，让我耳目一新，会改变我的工作方法和方式。帮助自己在组织和岗位上准确定位，理清了思路。

——《经理人与组织》学员课后评价

• 让我对管理者有了另外一个角度和标准去衡量。

——《卓有成效的管理者》学员课后评价

• 授人以渔，将个人管理过程的心得系统性的总结，并从多方面补充。使我能够更理性地审视自己、工作、人生。理性的进化是需要指引、碰撞的。

——《卓有成效的管理者》学员课后评价

• 课程内容清晰，条理分明，针对性较强。通过培训使我更明确作为管理者，首先是一个优秀的“自我管理者”，只有管好自己了，才能管好别人。

——《卓有成效的管理者》学员课后评价

• 以前学习过一些管理课程与书籍，内容的重点更多的是学习如何管理别人，本课程强调的是从管理自己做起，使我对管理又有了一个新的认识。

——《卓有成效的管理者》学员课后评价

• 非常好，老师丰富的实践经验和亲和力，通俗易懂，受益匪浅。

——《领导力与激励》学员课后评价

• 通过两天培训，使我初步地了解领导、领导力、管理者区别，作为领导应该如何提高领导力的方法、激励下属方法等，同时领导必须具备的品质、道德、正直、诚实。不管是领导者、管理者要做问题的解决者，不要当问题的制造者。

——《领导力与激励》学员课后评价

• 课程设计很好，教学点选择很准确。知识系统全面，对实践工作有较好的指导意义。

——《领导力与激励》学员课后评价