步步为赢 学激励

——帮助你打造卓有成效的管理团队

课时标准:
课程顾问: 徐老师:15901258600 张老师:15911159237
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《步步为赢 学激励》

                                                 ——帮助你打造卓有成效的管理团队


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“激励员工的原动力是成就感。”


——彼得·德鲁克



作为管理者,你是否困惑于:



挑战不断的企业,如何鼓舞士气,激励团队?

快速成长的企业,如何保留和激励现有人才?

完善的薪酬制度和晋升机会,员工依然缺乏动力?

业绩最好的员工被重奖,员工真的被激励了吗?

 物质激励或精神激励,激励的秘诀究竟是什么?

“激励”究竟是什么?激励并不是刻意让员工激动起来,而是帮助员工取得绩效成就。激励不仅仅是员工管理,而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和 HR 才需要关注,而是各级管理者的日常工作。

课程涵盖:

6大模块,30个主题,共计300分钟,深度阐述激励的本质、原理和技巧;

5个递进式学习法(如下图)

1个管理场景、1个理念原则、1个工具方法、1个随堂测试、1份课后作业,深入浅出的学会每个主题,学习激励是一个连续不断的思索和实践的过程,5步递进法让管理者在学习知识的同时,掌握激励的方法。
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学习内容:
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课程收益:

√ 深刻理解激励的现实挑战,深入学习激励的相关理论,正确理解激励的原动力

√ 学会管理学中激励的6个基本原理,扩大管理者认知视野

√ 学习德鲁克关于激励的6条原则,提升管理者思维

√ 掌握激励自己的3种驱动力,让自我觉醒,成为拥有独立人格的职场人

√ 掌握激励他人的5种激励技巧,帮助团队成员和员工在工作中产生成就感

√ 掌握激励团队的步骤,以绩效为导向,挖掘团队优势、梳理团队价值观、培养员工,达到正确激励团队的目的

面向人群:

- 部门经理、团队负责人

- 快速成长阶段的创业者、VP、核心管理层、合伙人

- 公司的HR部门负责人

课程价格:


498元(有效期365天)



授课讲师:
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仲艳松

北京光华博雅管理研修学院 认证讲师

曾就职全球500强公司,加入学院后深入研究领导力、团队建设等德鲁克管理思想,拥有10多年的管理经验和10多年的授课经历,具有丰富的企业辅导和教练经历。


- 授课风格:


仲老师乐于在课程培训、实践辅导等综合项目中发挥所长,运用多种技术实现客户价值最大化。其授课风格儒雅风趣,富于感染力,深入浅出地诠释,注重与学员的互动。


 


课程试看

(第一章:激励的挑战
1、给钱就行吗?)

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