合作背景：

2007年9月挂牌成立的柳州五菱汽车工业有限公司，是柳州五菱汽车有限责任公司以与香港上市公司俊山五菱集团有限公司（HK0305）共同设立的大型中外合资企业。以专用车、零部件和发动机业务为主营业务，目前主导产品为：汽车发动机、微型、轻型专用车、汽车前后桥、冲焊件总成、制动器总成、仪表板等。

柳州五菱集团是一家善于思考与创新的企业。五菱集团高层管理者接触到德鲁克的管理思想后，不断思考战略的制定，并且将德鲁克的管理思想融入企业文化的建设。形成以市场为导向，关注外部机会， 并且不断创新突破的管理机制，使近年的发展不断超越，逐渐形成国际化的竞争优势。在这样的合作背景下，五菱集团不断采购德鲁克管理学院的内训课程，培训企业的中高层管理者。

合作内容：

自2006年开始，柳州五菱高层管理者开始接触德鲁克高层管理系列课程（EDP）项目。他们深深认可德鲁克的管理思想，并高度评价和认可DA的课程品质。2007年，为了培养中层管理者和新提拔的管理者， 五菱集团采购了DA的两门通用管理课程《八项基本管理技能》《经理人与组织》作为内训课程。

效果反馈：

《八项基本管理技能》与《经理人与组织》在五菱集团内部产生了积极的作用。参加培训的管理者都反映课程内容与实际工作面临的管理问题结合很紧密，内容重点突出，案例分析到位，对现实工作产生很大的指导意义。均表示希望下次还能听到类似的精彩课程。两门课程的课程评估分数分别为：《八项基本管理技能》92.03分（百分制）；《经理人与组织》96.99分（百分制）。

不仅加深了沟通，而且加强了企业的管理水平及管理认知，形成学习型的企业文化氛围。

DA与五菱形成非常紧密的客户关系，2006年11月，五菱集团总经理韦宏文先生作为对话嘉宾参加了DA首届德鲁克高层管理论坛。他将他对德鲁克的感悟以及五菱的企业实践中德鲁克管理思想的体现。