引领变革

每一位管理者的必要任务

课时标准: 2天（14小时）

课程顾问： 小德老师：13811377374

《引领变革》

——企业走在变化的前列，管理者必须具备的能力

我们无法左右变革，唯有走在变革之前。

管理者必须具备“引领变革”的能力。首先要求管理者转变自己的思维模式；其次，要掌握系统化的变革工具；最后，还要通过实践与刻意练习不断精进，从而达到引领变革，实现企业走在变化前列的目的。

本课程围绕以上目的而设计，通过教练工作坊形式触发思维转变，建立系统性引领变革的思维模式、学习引领变革的基础工具、分析案例并演示应用工具的方法。让管理者切换思维模式，掌握工具，并能在课后运用到企业实践中，提升企业的竞争优势，为企业带来发展的新机会，在激烈的市场竞争中脱颖而出，真正实现可持续发展。

【学习后的收益】

√洞悉变化的本质，理解引领变革的意义，以新的思维模式应对急速变化的商业环境；

√认知组织的本质，通过政策或策略的顶层设计，让团队有紧迫感，推动组织转变；

√ 从外部变化中识别机会，从而把“变化”视为“机会”或“利益”，以利益拉动和引导团队转变；

√利用沙盘模型工具，呈现团队变革思想是否统一，步调是否一致的立体景象，让行动措施做到有的放矢；

√ 掌握在企业内外引导变革的正确方法，化变革“阻力”为“动力”，让变革产出成果；

【适合对象】

部门经理、项目经理、主管、组织的负责人、公司高层管理者等

【授课方式】

结合管理者工作中的实际情况，采用教练工作坊形式、互动启发式教学，配有实际案例

【标准课时】

2天（14小时）

课程大纲