德鲁克经典五问

有关企业战略的思考和落地

课时标准: 2天(14个小时)
课程详情


·高阶管理:面向企业高层管理者、具备创业思维的管理者、企业家、创始人,提供全方位的管理学习课程,提升管理者视野、境界以及管理能力。该系列课程适用企业的高层管理者。

*高阶管理PLUS+:针对高阶管理的课程,通过后续辅导、教练、线上线下研讨等方式,对版权课程进行衍伸学习和实践。


德鲁克经典五问

——有关企业战略的思考和落地

                                              

本课程以德鲁克的事业理论为基础,德鲁克的经典五问为核心,源自德鲁克与麦肯锡公司的合作后,为美国女童子军设计的全球战略及机构管理评估系统。

本课程为中国企业的领导者提供一套战略思维模型和管理工具,在充分思考组织的愿景、使命、战略的过程中,反思我们的事业是什么,明晰客户及其认知价值,帮助组织所有管理者就未来决策达成共识,在制定长期目标和短期目标之间,在做什么与不做什么之间做出有效决策,以确保企业战略的有效实施。

 

【学习后的收益】

Ø  界定和反思组织的使命、成果、目标

Ø  关注机会、关注未来、关注成果、关注贡献,重塑高管团队的思维模式

Ø  推动使命和战略落地,为组织构建统一的管理语言和思维 

Ø  构建卓越领导力所需的洞察力和能力


【适合对象】

3年以上管理经验的高层管理者(战略规划部高管、分公司经营、企业家、创始人)


【授课方式】

萃取德鲁克先生有关战略的管理精华,切合中国管理者的实际情况,采用互动、启发式案例教学

*本课程提供教练式工作坊,在机构实际情境中进行分析思考。


【标准课时】

2天(14个小时)


“德鲁克经典五问:我们的使命是什么?我们的客户是谁?客户的认知价值是什么?我们的结果是什么?我们的计划是什么?”



【课程内容】

202108250826396989

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