德鲁克经典五问

有关企业战略的思考和落地

课时标准: 2天（14个小时）

课程顾问： 小德老师：13811377374

·高阶管理：面向企业高层管理者、具备创业思维的管理者、企业家、创始人，提供全方位的管理学习课程，提升管理者视野、境界以及管理能力。该系列课程适用企业的高层管理者。

*高阶管理PLUS+：针对高阶管理的课程，通过后续辅导、教练、线上线下研讨等方式，对版权课程进行衍伸学习和实践。

德鲁克经典五问

——有关企业战略的思考和落地

                                              

本课程以德鲁克的事业理论为基础，德鲁克的经典五问为核心，源自德鲁克与麦肯锡公司的合作后，为美国女童子军设计的全球战略及机构管理评估系统。

本课程为中国企业的领导者提供一套战略思维模型和管理工具，在充分思考组织的愿景、使命、战略的过程中，反思我们的事业是什么，明晰客户及其认知价值，帮助组织所有管理者就未来决策达成共识，在制定长期目标和短期目标之间，在做什么与不做什么之间做出有效决策，以确保企业战略的有效实施。

 

【学习后的收益】

Ø  界定和反思组织的使命、成果、目标

Ø  关注机会、关注未来、关注成果、关注贡献，重塑高管团队的思维模式

Ø  推动使命和战略落地，为组织构建统一的管理语言和思维 

Ø  构建卓越领导力所需的洞察力和能力

【适合对象】

3年以上管理经验的高层管理者（战略规划部高管、分公司经营、企业家、创始人）

【授课方式】

萃取德鲁克先生有关战略的管理精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学

*本课程提供教练式工作坊，在机构实际情境中进行分析思考。

【标准课时】

2天（14个小时）

“德鲁克经典五问：我们的使命是什么？我们的客户是谁？客户的认知价值是什么？我们的结果是什么？我们的计划是什么？”

【课程内容】